儘早識別並投資有前景的技術是一項挑戰，而將這些技術轉化為商業模式則是另一項挑戰。這需要評估一項技術能夠解決哪些問題，透過研發團隊進行完善，並評估其在生產營運或客戶環境中部署的潛力。
過去十年，SK hynix 透過持續的創投累積了豐富的經驗。其企業創投（CVC）活動已從專注於早期識別新興技術和公司的「技術感知」發展到尋求將這些技術與產品和業務連接起來的「路徑探索」。該公司還拓展了與投資組合公司的合作，涵蓋聯合設備開發、技術評估以及新供應鏈和客戶機會的開發。
SK hynix 高級副總裁兼風險投資主管鄭熙珍表示：“過去 10 年我們學到的最大教訓是，只有當投資得到我們內部業務部門的技術判斷和長期持續合作的支持時，才能帶來切實的結果。”
SK hynix如何超越科技發現
SK hynix 的創投活動並非止於發現新技術。該公司並非先專注於新創公司的技術再尋找應用場景，而是先審視自身研發和生產營運面臨的挑戰，並尋找能夠解決這些挑戰的潛力技術。
內部研發和量產部門直接參與技術驗證。根據驗證結果，SK hynix 可能會進行聯合開發或設備部署，並在必要時探索將該技術與客戶和市場對接的途徑。
「我們的目標是將 SK hynix 的研發和製造基礎設施以及客戶接觸點轉化為新創公司真正可以利用的資產，」Chung解釋。
過去的投資可以更清楚地展現這種方法在實踐中的運作方式。
投資始於應對生產車間的挑戰
隨著包括 HBM 在內的半導體結構不斷縮小尺寸，堆疊結構也日益複雜，傳統的檢測方法在製造過程中檢測堆疊結構內部缺陷的能力日益下降。 SK hynix 認為 FemtoMetrix 的二次諧波產生（SHG）技術是應對這項挑戰的潛在解決方案。
SHG 技術利用光線來測量矽和氧化矽等材料介面*之間的特性，而無需損壞晶圓。這使得透過無損方法分析堆疊結構內部狀況成為可能。 SK hynix 的量產和研發團隊已將該技術應用於 DRAM 和 HBM 工藝，並對其進行了評估。在確認其適用性後，該公司推進了設備引進，並決定在每個晶圓廠安裝多台設備。
*介面：兩種不同材料相遇的邊界
Infinitesima 因其有望解決另一項挑戰——測量速度限制——而備受關注。該公司開發的快速探針顯微鏡 (RPM) 技術，其測量速度比傳統原子力顯微鏡 (AFM) 快 10 到 100 倍。 SK hynix 已將該技術應用於 DRAM 製造流程中的圖案監測，並確認了部署多套系統的計劃，以此展示了該技術的實用性。
這兩個案例的共同點在於，它們都是從需要解決的問題著手，而非從科技本身著手。在確定所需技術後，SK hynix 的內部團隊評估了這些技術在生產流程中的適用性，並最終根據評估結果購買了設備。
隨著最初投資理念的演變，尋找新的合作途徑
SK hynix 與軟體公司 MemVerge 的合作則走了一條略有不同的路。
SK hynix 最初專注於跨多台伺服器匯集儲存層級記憶體（SCM）*資源的技術，使其能夠根據需要用作記憶體或儲存。當時，SK hynix 看到了將這項技術與正在開發的基於 Compute Express Link（CXL）*的記憶體池解決方案整合的潛力。
*儲存層級記憶體 (SCM)：一種結合了記憶體和儲存特性的下一代記憶體層。
*計算快速鏈路 (CXL)：一種高速介面技術，用於連接處理器、記憶體和其他系統元件，以擴展記憶體容量和頻寬。
SK hynix 的研究人員在記憶體池測試環境中應用了 MemVerge 的技術來評估其效能。之後，兩家公司將聯合研究擴展到跨多台伺服器進行記憶體池化*並按需分配的管理技術。
*記憶體池化：一種將來自多個裝置或伺服器的記憶體資源組合到一個共享池中，並根據需要進行分配的方法。
隨著市場的發展，研究重點也隨之改變。兩家公司先前研究如何有效管理分佈在多個伺服器上的記憶體資源，如今正將研究拓展到人工智慧系統長期儲存和管理累積資訊並在需要時檢索資訊的技術領域。最近，他們又將合作範圍擴大到旨在幫助人工智慧系統長期保留和利用先前對話和任務情境的技術。目前，他們正在共同開發人工智慧長期記憶代理和記憶體管理軟體框架，並計劃在考慮更廣泛的應用之前，先在內部服務中評估其有效性。
MemVerge 案例的獨特之處在於，雙方的合作並未侷限於投資之初所設想的單一應用場景。相反，SK hynix 與這家投資組合公司保持了長期合作關係，並與其共同探索其技術的新應用領域。
經過10年的發展，為什麼現在選擇SK hynix創投？
過去十年，SK hynix 不斷完善其投資與合作策略。如今，該策略所處的技術環境本身也在改變。
隨著人工智慧基礎設施領域的競爭不再局限於內存，而是擴展到更廣泛的硬體和軟體，乃至整個資料中心，連接外部技術和能力的重要性也日益凸顯。系統層面的挑戰越來越需要與不同領域的專業公司合作解決，而不是各自獨立開發所有技術。
為因應這些變化，SK hynix 正在拓展其企業創投（CVC）業務所探索的技術和機會範圍。公司正將投資重點從半導體和記憶體相關技術擴展到人工智慧基礎設施及相關產業，同時加強與全球創投公司、企業創投機構和專業基金的共同投資。除了早期新創公司外，SK hynix 也考慮投資那些已在市場上驗證了其技術和商業模式的成長型公司。
SK hynix 創投於 9 月在矽谷舉行發表會，將過去十年透過各項投資累積的經驗和合作模式整合到一個統一的品牌下，並以更清晰的願景向全球創投生態系統呈現。這次發表會標誌著一個轉捩點，它將 SK hynix 創投旗下透過這些投資發展出的營運原則和合作方式正式確立，並賦予其更清晰的外部形象。其目標是讓全球新創公司和投資者對 SK hynix 正在尋找的技術以及其與投資組合公司的合作方式有一個統一的了解。
全新的品牌識別（BI）也體現了這個方向。 V 字形設計象徵著透過與 SK hynix 合作而成長的創投公司，體現了品牌對長期合作關係的承諾。
如今，SK hynix 創投從投資評估階段就引進相關的技術和業務團隊。投資完成後，它將繼續推進合作，將投資組合公司與 SK hynix 的研發、生產和銷售部門對接。對於每家公司，各方共同製定後續步驟，涵蓋技術評估、產品開發和市場拓展等各個面向。
「我們成立 SK hynix 創投，旨在將我們的投資經驗和未來合作成果整合到一個品牌下，目標是成為客戶的長期成長夥伴，」鄭先生表示。 “在擴大投資規模的同時，我們也希望清晰地傳達一套一致的投資原則以及我們作為合作夥伴的身份。
雖然不是規模最大的企業創投公司，但卻是最值得信賴的合作夥伴
SK hynix 與 FemtoMetrix 和 Infinitesima 的合作始於生產車間面臨的挑戰，並最終促成了設備的應用。與 MemVerge 的合作則有助於 SK hynix 識別出新的聯合研究領域，以因應技術和市場環境的變化。展望未來，SK hynix 創投將繼續拓展這種投資和合作模式，探索更廣泛的人工智慧基礎設施領域的新技術和商業機會。
SK hynix 創投追求的成長目標並非僅僅擴大投資組合。其核心策略是將新創企業的技術與 SK hynix 的研發、生產基礎設施和客戶接點結合，與投資組合公司攜手規劃下一步發展——從技術驗證和聯合開發到產品應用和市場拓展。
即使在投資之後，SK hynix 創投仍將繼續尋求新的合作機會，並隨著技術和市場環境的變化而不斷發展。 SK hynix 創投的下一步計劃是，透過整合雙方的技術和資產，建立長期合作夥伴關係，發掘這些技術的新應用，並最終將其轉化為產品和商業機會。
鍾先生表示：“我們希望被記住為一家在市場尚未認可創始人之前就相信他們、在投資後陪伴他們完成執行、並以創始人的節奏前進的合作夥伴。”
如果說過去 10 年是 SK hynix 探索有前景的技術並建立其投資和合作方式的十年，那麼接下來的 10 年將是展示這些投資如何轉化為產品和業務成果的十年。
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