CloudMile萬里雲2026 AI MASTERS登場,攜手OpenAI、台達電子從AI試驗走向可衡量的回報
News 10/07/2026
隨著 AI Agent 逐步走入企業核心營運,如何控管風險、管理成本並創造實際效益,成為企業擴大應用 AI 的關鍵課題。亞洲領先人工智慧科技集團 CloudMile 萬里雲與《天下》於(6)日共同舉辦「2026 AI MASTERS:AI 大師論壇暨企業實戰 Demo Day」,邀集 OpenAI、台達電子、威摩科技及奧義智慧等企業代表,從全球 AI 趨勢、風險與成本治理到企業實戰成果,探討 AI 規模化落地的關鍵。
▲2026 AI MASTERS 講者齊聚,共同探討企業 AI 從試驗走向可衡量回報的關鍵。由左至右:CloudMile 萬里雲資深產品經理 Jessie Lee、威摩科技執行長劉于遜、CloudMile 萬里雲集團資安長 CY Huang、OpenAI 東南亞暨台灣大型企業客戶總監王曉凡、前科技部部長暨 CloudMile 萬里雲集團首席顧問陳良基、CloudMile 萬里雲集團創辦人暨董事長劉永信、《天下》共同執行長暨內容長吳琬瑜、台達電子 ESG 整合規劃辦公室資深處長李立仁、《天下》副總編輯黃亦筠。圖片來源:CloudMile 萬里雲提供
CloudMile 萬里雲於會中發表旗下 AI 驅動 FinOps 平台 LumiTure.ai 的雲端投資價值指標 CVR(Cloud Value Realization),協助企業衡量雲端與 AI 支出是否值回票價、提升投資效益;同時提出 AI 資安雙軌治理做法,協助企業將 AI Agent 納入資安管理,在擴大應用的同時降低風險。
CloudMile 萬里雲集團創辦人暨董事長劉永信指出,企業導入 AI 要面對兩大問題。一是自由現金流壓力,當 AI 投資越來越大,連科技巨頭的現金流都被吃掉;二是 AI 對齊風險,例如 OpenAI 今年 7 月的內部測試中,AI Agent 為了完成任務,突破測試環境,闖進了 Hugging Face 的系統。
劉永信表示:「OpenAI 願意公開這次測試,讓整個產業提早看到 AI Agent 的行為模式。AI Agent 是為了達成任務而行動,但過程中採取的方法,不一定在設計者的預期範圍內,我們看到很多企業,AI 已經用了一陣子,卻還不清楚誰要負責,等到帳單來了,才開始問這筆錢要算在哪個部門;AI Agent 到底碰過哪些資料,也常常沒人檢查過。」
▲CloudMile 萬里雲集團創辦人暨董事長劉永信開場指出,企業導入 AI 必須同時面對自由現金流壓力與 AI 對齊風險兩大問題。圖片來源:CloudMile 萬里雲提供
匯聚產業領袖觀點,掌握企業AI布局與治理關鍵
2026 AI MASTERS 本次也邀請《天下》共同執行長暨內容長吳琬瑜、前科技部部長暨 CloudMile 萬里雲集團首席顧問陳良基、OpenAI 東南亞暨台灣大型企業客戶總監王曉凡,以及奧義智慧科技技術長暨共同創辦人邱銘彰分享觀點。
陳良基以「技術之上:台灣 AI 的下一個體質提升」為題指出,台灣已具備世界級的硬體與算力優勢,下一階段的競爭力,在於把這些優勢延伸到 AI 應用與營運。他也提出台灣 AI 發展的三個關鍵:「掌握數據、找夥伴、打群架」。
▲前科技部部長暨 CloudMile 萬里雲集團首席顧問陳良基指出,台灣 AI 的下一步要「掌握數據、找夥伴、打群架」。圖片來源:CloudMile 萬里雲提供
CloudMile萬里雲以LumiTure.ai與AEGIS檢測,落實企業AI成本與資安治理
CloudMile 萬里雲以 FinOps 顧問服務搭配自主研發的 LumiTure.ai 平台,將雲端用量和成本歸屬到各部門與專案,同時也是台灣首家取得 FinOps Foundation Certified Service Provider 認證的企業,LumiTure.ai 則獲得 Certified Platform 認證。CloudMile 萬里雲結合顧問專業與平台功能,協助企業掌握支出來源與資源使用狀況,作為預算規劃及成本優化的依據。
CloudMile 萬里雲資深產品經理 Jessie Lee 以「從成本黑盒到投資透明」為題指出,透明的帳單要能說清楚錢花在哪裡、屬於誰、帶來什麼價值。LumiTure.ai 作為透明帳單的 FinOps 作業系統,自動整合 Google Cloud、AWS 與 Azure 帳單,統一轉換為產業標準 FOCUS 格式;透過 LumiTag 建立一致的多雲標籤規範,持續監控並即時提醒貼標合規狀況,達成精準的成本分攤與預測。
此外,隨著 AI Agent 的應用擴大,企業在優化成本的同時,也須強化 AI 資安治理。CloudMile 萬里雲集團資安長 CY Huang 指出,傳統以「人」為管理對象的資安制度,已不足以因應具備自主判斷與執行能力的 AI Agent,企業應採取雙軌治理策略,一方面運用 AI 協助資安團隊分析大量告警,並由人員做出最終決策;另一方面將 AI 本身納入管理,針對員工私下使用的 AI 工具及企業的 AI 客服,進行檢測與稽核。
為落實雙軌治理,CloudMile 萬里雲推出 AEGIS 檢測服務與 AEGIS 治理平台。檢測服務針對 AI 基礎設施進行雲端資安健檢,檢測未加防護的推理端點、權限過大的服務帳戶等傳統弱點掃描容易遺漏的風險;治理平台則將企業內的 AI Agent、工作流程、決策紀錄與管理政策整合在同一個平台上,讓每個 Agent 的權限與行為都能追溯、稽核。
▲CloudMile 萬里雲集團資安長 CY Huang 提出 AI 資安雙軌治理,以 AI 強化資安團隊,同時將 AI 本身納入管理。圖片來源:CloudMile 萬里雲提供
台達電子、威摩科技分享AI實戰經驗,聚焦營運效益與治理
在論壇座談中,台達電子 ESG 整合規劃辦公室資深處長李立仁指出,AI 應用應打破單點智慧瓶頸,邁向多 Agent 協作的全場景閉環。關鍵在於劃清人機分工:像是資料收集、跨系統比對與節能診斷等重複作業交由 AI Agent,場景設計與法遵、財務風險則由專家把關;同時確保對外揭露的數據可追溯、經得起確信。
威摩科技執行長劉于遜則表示,車輛調度與維運等即時決策,是較能直接觀察 AI 應用效益的場景。企業應將決策結果與具體營運成果連結,作為評估 AI 投資回報的依據。
CloudMile 萬里雲集團創辦人暨董事長劉永信補充,企業在擴大部署 AI Agent 前,應先掌握各 Agent 的執行內容與成本,並建立停損機制。當風險或用量超出預設範圍時,系統須能即時收回權限;高風險操作則應由人員進行最終確認,以兼顧營運效率與風險控管。
CloudMile 萬里雲今年亦在多項評選中獲得肯定,包括集團創辦人暨董事長劉永信獲頒 2026 第六屆《哈佛商業評論》數位轉型鼎革獎首屆「年度 AI 領袖獎」,以及 CloudMile 萬里雲與旗下平台 LumiTure.ai 分別獲得第 23 屆國家品牌玉山獎傑出企業類與最佳產品類,展現其在企業 AI 轉型與自有產品研發上的成果。
展望未來,CloudMile 萬里雲將持續優化 LumiTure.ai 平台與 AI 資安治理服務,協助更多企業在掌握成本與風險的前提下,將 AI 從試驗階段帶進日常營運。
▲2026 AI MASTERS 從戰略、治理到 ROI,探討企業 AI 規模化落地的關鍵。圖片來源:CloudMile 萬里雲提供