面對全球供應鏈重組的挑戰，以及國際品牌客戶對生產敏捷度與資訊透明度的日益重視，台灣成衣大廠台南企業（1473）日前宣佈與全球 IT 服務領導品牌 NTT DATA 展開戰略合作，正式啟動為期一年的「SAP Cloud ERP Private 數位核心轉型專案」。
這項投資不僅是系統的升級，更是台南企業經營層對外宣示落實「數位（Digital）」與「永續（ESG）」雙軸轉型的決心。全案預計於 2026 年進行深度流程梳理，目標於 2027 年 1 月 1 日全面接軌上線，為下一個甲子的全球競爭力打底。
破除「客製化」迷思：不遷就舊習慣，才是數位轉型的第一步
許多台灣中小企業在導入 ERP 系統時，常為了配合既有的作業習慣而進行大量客製化修改。短期內看似方便，長期卻導致系統升級困難、維護成本高昂，最終淪為企業前進的「技術負債」。
擁有超過 20 年 SAP 使用經驗的台南企業，在此次轉型中展現了截然不同的戰略思維。台南企業總經理蘇炯忠針對此次的ERP 專案啟動時表達了明確的指 導原則：「過去我們往往『以人就系統』，把系統改成了我們習慣的樣子，卻失去了系統背後的管理精髓。這次導入 SAP Cloud ERP Private，我們只有一個要求：『不要複製舊習（Copy Old Process）』。」
蘇炯忠總經理強調，這是一場破除慣性的陣痛期。唯有放空自我，謙虛擁抱國際級的「標準實踐（Best Practice）」，企業才能真正甩開長年累積的流程包袱，這也是台灣傳產邁向現代化最難但也最重要的一關。
跨國管理的痛點解方：融合IE與IT，建立全球廠區「統一語言」
隨著台南企業的營運版圖擴及台灣、印尼、越南、柬埔寨等地，如何讓跨國廠區擁有一致的管理標準與即時數據，成為決策層的關鍵課題。
台南企業財務長吳建德進一步點出「雙軸轉型」在營運實務上的價值。他指出，數位化不僅是管理的基礎，更是面對國際品牌 ESG 嚴格要求的必備條件。「沒有 IT（資訊科技）收集精準的底層數據，就無法產出即時的營運報表與可信的碳盤查依據；同樣地，沒有 IE（工業工程）去優化現場的生產邏輯，就無法真正減少隱形成本與浪費。」
吳建德財務長表示，這次專案的核心目標，是將 SAP Cloud ERP Private 作為數位骨幹，將工廠端的 IE 效率與管理端的 IT 數據深度融合。這套全球統一的數據語言，將帶動台南企業從傳統製造業，實質蛻變為具備數據洞察力的現代化時尚服務商。
導入系統更是導入觀念：借重外部實戰經驗，跨越轉型深水區
對於跨國製造業而言，大型核心系統的轉換不亞於「穿著西裝改衣服」，需要極高的風險控管力。因此，台南企業選擇在紡織成衣產業具備深厚顧問經驗的 NTT DATA 作為戰略夥伴。
NTT DATA Taiwan（台灣恩悌悌數據）表示，台南企業推動變革的決心為業界樹立了典範。在這次專案中，NTT DATA Taiwan 的角色不僅是軟體導入商，更是陪伴企業攀登數位高山的『嚮導（Sherpa）』。系統商的價值在於「導入正確的管理觀念」，NTT DATA 將運用豐富的產業最佳實踐（Best Practice）全程陪跑，協助台南企業將老師傅的工藝智慧轉換為可視化、可傳承的數位資產。
台南企業的行動為眾多觀望轉型的企業提供了一份實戰教案：數位轉型成功的關鍵，不在於採購最昂貴的軟體，而在於經營者是否有決心進行徹底的「流程再造（BPR）」。透過借力外部專業，將深厚的製造底蘊與靈活的數位科技完美結合，才能在瞬息萬變的全球市場中，預約未來的永續競爭力。
